Feuille de route technologique —

Alignez votre technologie avec vos objectifs d’affaires.

Une feuille de route technologique c’est l’ensemble des décisions prises pour vous assurer que vos solutions technologiques soient un moteur à l’atteinte des objectifs d’affaires que vous vous êtes fixés. Elle vous permet de maintenir la pertinence de votre organisation sur le marché.

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Groupe debout en discussion devant un tableau blanc

Qu’est-ce qu’une feuille de route technologique?

Une feuille de route technologique, également appelée roadmap technologique, est un plan de match stratégique de l’évolution des technologies au sein d’une organisation. Il permet de planifier, d’aligner et de communiquer les projets et investissements technologiques de l’organisation.

Pourquoi en avez-vous besoin?

Les investissements faits en technologie peuvent être majeurs. Un roadmap permet d’assurer de prendre des décisions éclairées qui sont alignées avec les objectifs de l’organisation. Un roadmap met la technologie au service de la stratégie organisationnelle pour maximiser le retour sur investissement, s’adapter aux tendances de l’industrie et assurer la compétitivité et le succès à long termes.

Une ressource unique pour débloquer votre croissance.

Chez Nexus Innovations, on s’engage à élaborer une stratégie pertinente et alignée pour votre organisation. Ensemble, on dresse les bases de votre stratégie et on définit vos ambitions organisationnelles pour bâtir une feuille de route qui vous permettra de :

01 —

Faire les bons choix technologiques;

02 —

Faciliter la prise de décision stratégique;

03 —

Faire la priorisation de vos initiatives;

04 —

Identifier les écarts entre les besoins et l’état actuel en termes des compétences et capacités de l’équipe TI.

Votre partenaire de confiance

Notre accompagnement stratégique.

On aide les organisations à établir leur feuille de route technologique selon leurs besoins spécifiques, leur industrie et leur état technologique actuel. Les investissements faits en technologie peuvent être majeurs et une feuille de route technologique permet d’organiser et communiquer l’ensemble des décisions prises pour vous assurer que vos solutions technologiques sont un moteur à l’atteinte des objectifs d’affaires.

Comprendre vos ambitions

Il est essentiel de bien comprendre votre contexte d’affaires, votre mission ainsi que vos objectifs court et long terme. Vos différentiateurs, vos défis actuels et votre plan de croissance seront des facteurs clés dans l’élaboration d’une feuille de route.

Bilan de l’écosystème

Une évaluation des systèmes et des solutions permettant d’identifier les forces, les faiblesses et les opportunités présentes dans l’environnement technologique actuel. Le bilan fournit une base solide pour prioriser des initiatives afin d’optimiser l’écosystème.

Ateliers de découverte

Par le biais d’activités de brainstorming, de discussions ciblées et d’ exercices interactifs, on stimule la créativité et favorise la collaboration, ce qui permet d’explorer le potentiel technologique pour répondre aux priorités stratégiques. Notre but est d’identifier les solutions qui auront le plus d’impact et les plus accessibles.

Bâtir la feuille de route

Une fois que la situation actuelle est bien comprise et les solutions potentielles identifiées, il est temps de créer une feuille de route de 3 à 5 ans selon le contexte de l’organisation. Cela implique de définir les étapes spécifiques nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques.

APPROCHE CENTRÉE SUR L’HUMAIN

Affronter les défis technologiques sous trois perspectives.

Laissez-nous participer à votre transformation.

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