Toute entreprise qui offre des services en TI peut répondre aux besoins de ses client·e·s de différentes manières. Elle peut entre autres prendre en charge des projets de développement logiciel, ou allouer des talents (staff aug) pour augmenter la capacité interne du client, à court ou à long terme.

Chez Nexus, on se distingue par notre approche hybride et collaborative qui offre le meilleur des deux mondes à nos client·e·s : profiter d’expert·e·s pour développer une solution logicielle, tout en faisant partie de l’équipe projet.

C’est ce qu’on appelle le co-développement.

Est-ce pertinent pour vous?

Face à un carnet de projets bien rempli et une équipe interne débordée, les entreprises qu’on côtoient sont souvent confrontées au même dilemme : la crainte de perdre des connaissances stratégiques en externalisant un projet ou le risque de le voir s’étirer à cause d’une équipe interne débordée et inexpérimentée dans certaines initiatives.

Si ça vous parle, le co-développement pourrait être la bonne approche pour vous.

En mode co-dev, Nexus permet de réaliser les ambitions technologiques d’un·e client·e en apportant non seulement son expertise de développement, mais également en partageant et en appliquant son savoir-faire méthodologique. On prend donc une part de la responsabilité et le leadership de la livraison du projet avec le client, ce qui ne serait pas le cas dans un mode de staff-aug.

Samuel Lapointe, VP Corporatif

Les avantages

Le co-dev est une approche qui se distingue des méthodes traditionnelles par ses avantages significatifs :

• Partage des risques : En travaillant dans une méthode de co-dev, Nexus est responsable et imputable des méthodes de travail et de la bonne tenue du projet. Les risques financiers et techniques sont donc partagés.

• Accès à de nouvelles compétences et technologies : Nexus apporte des compétences et technologies de pointe directement au sein des équipes du client. En plus de faire avancer le projet, les équipes ont la chance d’apprendre via notre coaching.
• Réduction du temps de mise en production : Évidemment, le co-dev permet de réduire les délais de développement. Ça permet donc une mise en production plus rapide, et ainsi de maximiser le retour sur investissement.
• Amélioration de l’innovation et de la créativité : Le mélange de perspectives et d’expertises, c’est stimulant! Talents variés + idées variées = innovation.
• Maintien des connaissances à l’interne: En travaillant directement avec les équipes internes du client, on s’assure que les connaissances stratégiques restent au sein de l’entreprise.

Notre façon d’adresser les défis

Vous le savez comme nous, tout projet de développement logiciel vient avec ses défis. On pourrait penser que ça s’amplifie en faisant collaborer deux entreprises sur le même projet, mais chez Nexus, les partenariats c’est notre fort! On a développé une approche qui permet de minimiser les risques d’un tel projet collaboratif :

• Une approche qui repose sur la mise en place d’une dynamique d’équipe solide, où les membres partagent une vision et une culture qui permettent d’éviter des clashs.
• Une méthode de collaboration standardisée qui a fait ses preuves pour assurer une coordination et une communication saine dans l’équipe projet. Des échanges clairs et réguliers entre tous les acteur·rice·s du projet assurent non seulement une livraison opérationnelle réussie, mais aussi une cohésion renforcée au sein de l’équipe.

Des réalisations concrètes

Dans les derniers mois, notre équipe a eu la chance de travailler sur plusieurs projets en co-développement, qui ont confirmés le succès de notre approche et le potentiel qu’elle représente pour des entreprises similaires :

• Fenplast : On a développé une solution sur mesure en collaboration avec l’entreprise. L’approche du co-dev a notamment permis au client d’améliorer la gestion des API et des déploiements en production, tout en gardant le contrôle de leur logique métier complexe. Chez Nexus, on a mis à profit notre expertise UI/UX pour rendre les solutions conviviales, ainsi que notre compétence en infrastructure, qui a permis de rationaliser les déploiements. Découvrez le cas d’usage complet juste ici!

• Medial SST : Notre partenariat avec ce client a débuté par une approche de réalisation en mode co-dev, qui a permis à l’équipe Nexus de rapidement comprendre le contexte d’affaires et à l’équipe Medial d’augmenter ses livraisons pour les utilisateur·rice·s.

• Fix Network : Dans le cadre d’un projet de développement actuellement en cours, l’équipe de co-dev formée par Nexus et Fix Network livre un projet d’envergure qui est critique pour les opérations de l’organisation, tout en formant l’équipe interne du client sur des pratiques de développement optimales.

Un impact au-delà du projet

Les client·e·s avec qui Nexus a fait du co-développement s’entendent pour dire que c’est une approche gagnante, autant pour la réalisation d’un projet de développement, que pour leur maturité technologique.

Le co-dev permet en effet de réaliser plus facilement et rapidement les projets d’une feuille de route technologique, tout en augmentant les compétences des équipes internes, ayant accès à une expertise de pointe. En plus, de réduire les coûts et les risques de livraison, cette approche renforce leur capacité à innover, à répondre rapidement aux besoins du marché et leur compétitivité.

On a piqué votre curiorité?

Contactez-nous pour découvrir comment le co-développement pourrait en simplifier et accélérer la livraison du projet que vous avez en tête.